人力资源管理完整指南
如果说人力资源部门最重要的职能是文书工作，那就是活在过去；人才和员工的管理是职能经理最关心的事情，准确地说，他们掌握着整个员工队伍。 未来的公司（或者更确切地说，现在的公司）必须竞争，为员工提供最好的服务，从而能够拥有最好的专业人员。这是如何实现的？这是一个价值百万美元的问题，有很多因素需要考虑。 您在公司人才管理方面需要帮助吗？ 这里有您想知道的一切。 在本文中，我们向您提供我们围绕该主题开发的所有内容。您准备好彻底改变您的人力资源部门并专注于最重要的事情了吗？ 目录 适合贵公司的 9 项人才管理策略 人力资源管理中的薪资和成本 内部人才、培训和学习管理 团队管理 人才获取和保留 和工人说再见 更多关于人力资源管理的信息…… 尝试 Factorial 并改善员工的管理 适合贵公司的 9 项人才管理策略 你知道什么是人才管理吗？它是旨在吸引、发展、激励和留住员工的任何流程。一般来说，它是基于工作条件、工作环境、公司的目标和目标……但它是通过认可计划、职业发展、情感工资等具体策略付诸实践的。点击此处了解更多关于9个最佳人才管理策略的信息 人力资源管理中的薪资和成本 公司向员工和公司职位候选人提供的经济补偿非常重要，当然也可能是决定性因素。在人力资源管理中，为员工提供具有竞争力的薪资至关重要。 员工的工资 电话数据 如何根据其工资总额变化？ 为了提供有竞争力的薪水，您必须了解公司将支付什么以及员工最终将收到多少金额。即什么是净工资，什么是毛工资。点击这里了解更多关于如何计算员工净工资的信息 如何计算净工资或毛工资 在上一篇文章中，您可以使用计算器计算工人的净工资，但如果您学会在几秒钟内自行计算呢？如果你知道强制扣除和个人所得税折扣，那就小菜一碟了。点击这里了解更多关于如何从毛额中计算净工资的信息 这是贵公司的工人成本 了解员工为公司设定期望所付出的成本、了解公司如何负担得起以及应该回报什么利益或价值才能实现盈利，这一点非常重要。点击这里了解更多关于如何计算工人成本的信息 选择员工 vs 选择员工 给独立承包商 当您必须开发一个重复项目时，您必须决定是否要在内部完成并雇用某人作为您的员工，或者您是否愿意将其委托给外部人员。
http://celeads.com/wp-content/uploads/2024/01/电话数据-1.png
零工经济正在变得越来越强大，但什么对您的公司最有利？点击此处在员工或独立承包商之间做出选择 内部人才、培训和学习管理 你必须照顾的人才不仅是来自外部的人才，而且是来自外部的人才。您的员工是公司最重要的资产，您选择他们是因为他们的技能。但这还不是全部，您可以把赌注押在他们身上，并将他们变成更好的专业人士！您不仅可以发展他们的职业生涯并激励他们，还可以让他们为公司贡献更大的价值。 认识公司中最有潜力的员工 您了解员工的潜力吗？您认为您为他们在公司的专业发展所做的努力足够吗？他们的工作对他们来说是最好的吗？您是否充分发挥了自己的技能？点击此处了解如何识别最具潜力的员工 Banner HR 软件阶乘时间跟踪 如何衡量员工培训的投资回报率 您可能会想，为所有员工提供培训费用也许不值得。我们有一个惊喜：您的公司很可能会获胜。您想衡量投资回报率吗？您必须考虑培训的一些要点，例如获得的学习内容、课程的效率等。
頁:
[1]