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务标准测试排练感到满

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發表於 2024-3-20 16:40:59 |只看該作者 |倒序瀏覽
22)您对测试驱动组成测试用例有何看法? 正确的答案是,您认为测试负责人应该像小组中的其他人一样编写测试用例。 23) 您将如何设定团队的目标? 如果您想为团队中的每个人设定个人目标,请注意您是根据信息和经验水平来设定目标的。这是我们作为一个团队能够更高效地处理任务的方式。 24) 您认为您对业意吗? 阐明您在当前协会中继续采取的每一项适当做法,以及您如何在您正在面试的协会中采取类似的处理方式。

25) 您以什么方式保证同事得到适当的准备? 听取所有同 巴西电话号码数据 事对他们的品质和缺点的批评,以记下什么样的准备对团队来说是重要的。同样,加入该团体的新人应该按计划做好准备,以便尽快被接受。 26) 你们雇佣同事的规则是什么? 聘用同事的措施是 根据项目先决条件,他/她的专业优势是, 他/她对他或她将入伍的个人资料的态度,以及 他/她能与其他同事完美匹配吗? 27) 您认为您了解哪些测试设备? 作为测试负责人,您应该熟悉绝对最主流的。



测试设备。您需要根据任务的必要性、使用设备的成本和便利性来阐明如何使用它以及它的好处是什么。 28) 说您了解机器人化是否准确?您对此有何看法? 如今,机械化正在成为编程测试的重要组成部分,您可以在没有任何相关信息的情况下离开。你应该对这个询问保持坚定和稳定,并给出一个积极的答案,因为计算机化将是即将到来的事情。 29) 您了解什么是需求追踪矩阵吗?其就业岗位有哪些? 需求可追溯性矩阵 (RTM) 是将先决条件链接到测。

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