在行业环境中经典的

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我们使用印度软件服务公司多年的详细项目和个人级别数据来研究团队熟悉度和经验变化对软件开发项目多种绩效衡量标准的影响。在大多数情况下我们没有发现经验变化对绩效产生显着主要影响的证据。然而当我们检查团队熟悉度和经验变化之间的相互作用时我们发现对交付绩效衡量标准即项目按时按预算交付存在互补效应。

我们的论文确定了一种捕捉经验变化带来的绩效收益的机制并深入了解更广泛的经验积累管理如何影响团队绩效。下载论文衡量和理解层次结构作为行业部门的架构元素作 阿曼移动的数字 者罗建熙丹尼尔惠特尼卡利斯鲍德温和克里斯托弗马吉抽象的层次结构是一种通用结构其中级别不对称排序。供应链表现出严格的等级制度而企业集群则在许多不同的方向上有联系。



先前的理论常常假设企业之间存在等级关系而实证工作则集中于行业的单一层级或双边关系。然而缺乏关于大型工业部门深层等级制度的定量证据。在本文中我们开发了指标和方法来定义和衡量企业之间交易关系的层次程度并将这些方法应用于日本的两大工业部门汽车和电子。我们编制了通过交易关系连接的公司网络。