许能够推断出哪些雨水管道容

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本文中的提示将帮助您快速提高管理会议的技能，但它们仍然只是您成为自信的会议主席之旅的开始。 职业生涯 领导力 在政府中完成工作的 件事和 件事不该做 艾丽 汉彭 年 月 日 特色博客 如果您在政府工作，请遵守一些生活座右铭。 本周早些时候，我写了一篇有关系统思维理论以及它如何帮助您解决复杂问题的文章。但理论只能走到这一步。以下是我和我的团队在与地方政府合作追求弹性基础设施项目时所遵循的一些座右铭。


务必将危机（或危机中的数据）转化为优势。 有两个原因。首先，没有什么比紧迫感更能激发行动的。在以服务公众为核心使命的政府机构中尤其如此。其次，危机往往凸显出最大的变革机会所在。根据飓风期间被洪水淹没的街道的数据，您也量不足，并确定投资的优先顺序。捕获这些信息对于解决大问题和设计更好的解决方案 Whatsapp 号码列表 至关重要。 务必关注救生艇，而不是正在下沉的船只。 人们可能喜欢谈论问题，但人们喜欢的是参与解决方案。



因此从一开始就定义一个切实的结局。你的努力最终会得到什么结果？成功是什么样的？记住： 愿景或想法不是项目或计划， 分析不是答案， 战略或报告是达到目的的手段，而不是目的本身。 您不必（也可能不应该）定义实现所需最终结果的具体途径，但定义明确的目标有助于激励人员和行动。 应从外部打开筒仓门。 政府很容易因其官僚主义而受到批评，但这并不完全公平。所有大型组织包括政府。