的支柱內容網絡是奠定適當的主題權

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瑞安是這樣想的：「我仍然會努力回答基本問題，作為我的支柱內容策略的一部分，但我也承認，回答這些問題更多的是為了建立話題權威的基礎，而不是推動即時、可轉換的內容。 「這些流量和轉換驅動的查詢將變得比以往任何時候都更難獲得，所以當我找到一個我需要排名良好的查詢時，我應該能夠快速有效地做到這一點。當一個產業中的每個企業都看到同樣不斷減少的目標數量時，逐一查詢層級的競爭是行不通的。

「建立相互關聯的、『選擇你自己的冒險』風格威基礎的最佳方式，這樣當你找到一個適合真正思想領導力的術語時，你就可以快速排名。 」 團隊結構：工作如何完成？ 生成式人工智慧並不是 塞浦路斯 WhatsApp 號碼列表 當今影響內容行銷的唯一問題。我們也詢問了行銷人員如何組織團隊。 在大型科技公司（超過 100 名員工）中，超過一半 (54%) 表示內容請求是透過集中式內容團隊處理的。



其他人則表示每個部門/品牌都生產自己的內容（22%），部門/品牌/產品共同承擔責任（20%）。 3% 表示其他，1% 表示他們外包。 內容策略與行銷、傳播和銷售相結合 70% 的組織表示他們的組織將內容策略整合到整體行銷銷售/溝通/策略中，2% 的組織表示將其整合到另一個策略中。 14% 的人表示行銷內容是一個獨立的策略，4% 的人表示這是公司製作的所有內容的獨立策略。