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2018 年 7 月 3 日
皮埃尔·维拉
流程优化
业务流程重组的例子
你知道什么是业务流程再造吗？也称为业务流程重组(BPR)，它是对业务流程的彻底重新考虑，旨在显着提高成本、质量、服务和速度。业务流程再造是对公司流程的分析和重新设计。

实施业务流程重组时应考虑一些建议：

管理-客户轴；
经理必须将权力委托给他的团队；





重点是结果；
积极不是为了得分，而是为了带领和教导；
简单、优化的流程优于
复杂、复杂的流程；
如果一个流程不能持续有效，那么就该寻找
一个着眼于未来的新流程了；
始终确定目的和目标；
牢记公司的使命。
这些建议将帮助您进行有效的业务流程重组。