我们要稍微谈谈他但我想知道

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这是一个庞大的组织因此在解决达美航空内部的此类问题时我认为它有自己的一系列挑战。不过它们已经存在很长时间了我很感兴趣的是这一直是这个地方文化的一部分。您能否简单介绍一下创始人以及他对员工和客户的使命是什么他如何看待这些关系琳达希尔自二十年代成立以来达美航空一直以两种价值观进行竞争。第一创新走在时代前沿以及你要做什么以及你要为客户提供什么。但另一个问题是以人为本的问题即如果您实际上满足员工的需求他们就会满足客户的需求。

如果您满足客户的需求那么您就能够满足投资者的需求。因此从成立之初公司就相信这一点很重要。现在在四十年代他们将总部搬到了亚特兰大你们很多人可能都知道亚特兰大确实是民权运动的发源地 俄罗斯电话号码列表 以读到马丁路德金的这句话很有趣。所以我认为达美航空的特点之一是它确实位于许多人认为的美国黑人圣地。我认为达美航空我们都知道它因为我们乘坐过它。而且亚特兰大这个城市在这个国家的人口多样性方面已经发挥并且仍然发挥着非常重要的作用我认为这是一个去那里发展这个案例的绝佳机会。



布莱恩肯尼但这个案件的核心人物其实是艾德巴斯蒂安。他是如何晋升到达美航空首席执行官级别的琳达希尔艾德来自一个九口之家我认为他是来自纽约波基普西的九个孩子中最大的一个。他的第一份工作是在一家会计师事务所。然后他在菲多利公司我想还有百事可乐公司担任财务部门的运营职务。但后来他发现自己来到了达美航空。他在那里工作了很多年但在之后当所有航空公司都经历了一场可怕的危机并损失了大量资金时该公司提出了如何处理这种情况的策略事实上他们损失了这么多钱这不是他能同意的策略因为他认为这对人民来说代价太大。